このような言葉が流通する背景として旧来の長期雇用慣行に基づく社員間の信頼関係が希薄化し、より表層の関係で仕事を進めることが当然視されるようになった20年ほどの歴史があり、その期間の中で勃興した産業であるIT業の中で許容された「他人同士で一定の仕事時間を過ごすこと」の言語化なのだろうと思います。 長くなるとアレなので言い切っておくと、私は「先生」という敬称で呼び合っている人を見るのは好きではない。本当の信頼関係を結ぶ気がないサインに見えるから。という話でした。

「様々なベンダーがプライベート・クラウド、すなわち社内に構築されたクラウド・コンピューティング環境のソリューションを発表している。だが、あまりに複雑でうんざりしている」

無責任体制は、レガシー化を促進する。情報システムがビジネスの現状に合わなくなってきたのに、担当者が責任を負うのを恐れてやりすごす。引き継いだ担当者もまた先送り。この膿がたまって腐臭を放ち、いまにも弾けそうになった状態がレガシー化だ。無責任体制が存在できないようにするための特効薬はない。いわゆる官僚化を防ぎ、社員の士気、モラル向上を地道に目指すしかない。

努力すべきは「単価を上げる」ことではなくて、「単価を超越する」こと

景気が悪化していることは情報サービス産業全体にとって悪い兆候だが、業界に新風を吹き込もうとする挑戦者には追い風だ。無名でも志のある企業は優秀な人材を採りやすくなるし、これまでの事業モデルやビジネスプロセスでは立ち行かないユーザー企業も増える。経済的に背に腹が変えられなければこそ、角が立ってでも革新的かつ踏み込んだ提案が通る機会が増えるだろう。

実際にはPaaSを利用することで、SIビジネスの多くの付加価値が失われてしまわないだろうか。 単なるソフト開発だけなら、正確な意味ではSIではない。

米国のITサービス市場は、45 兆円の売り上げ、100 万人の国内技術者に加えオフショア、オンサイト併せて 50 万人の海外技術者、の計 150 万人を擁する規模である。これに対し、日本の IT サービス市場はいずれも米の 1/3 の規模である。海外への発注量（技術者構成比）で見れば、米では市場の1/3 がオフショア展開されているが、日本では1/10 に満たない。

クラウドコンピューティングではサービスを実行するマシンはGoogleやMicrosoftのサーバなので、マシンやネットワークは彼らが用意してくれるので、ネットワークやサーバーの設計・設置で利益を得ているSI事業者は大きな収益源を失うことになります。当然、SI事業者で働いているネットワークエンジニアはいらなくなります。また、データベースなどのミドルウェアもGoogleやMicrosoft側で用意されるので、データベースのインストール・チューニングの必要はありません。これらの業務はSI事業者の収益源だったのですが、当然、SI事業者で働いているデータベース担当のエンジニアは多くいらなくなります。結局、SI事業者に必要な業務はサービスを開発すること、既存のサービスを組み合わせて大きなサービスを作るということが中心になってしまうかも。

コンピュータと付き合って40年，初めて利用側に回ってみると，眼から鱗が落ちるようなことばかり

縮小しつつある有望なビジネスチャンスを追いかける集団のトップに居座るより

作り手側が語る場合「なるべく楽にお客様からお金を頂ける仕組み」を求めている場合が多いように思えるのです。

ITが実現する夢にはどんなものがあるのか、についても皆さんのご意見を聞きたい。特に、あまり語られてこなかったITの夢について書き込んもらえれば本当にありがたい。

“日本的雇用慣行”はIT産業だけでなく，あらゆる産業に存在する。しかし，IT産業における技術革新と産業構造のスピードの変化により“日本的雇用慣行”の負の部分や矛盾が最も先鋭的な形で噴出している。“変われない日本”がIT産業にからみつき，ぬかるみのように足をすくう。

ITゼネコンが没落したのは、最終製品（ソフトウェア）が官庁や銀行などのカスタム製品になっているため、最終財市場の競争がないことが最大の原因と考えられる。

オフショアリングを実施している場合は、国内のみの外注の場合に比べて、QCDすべてで否定的な回答率が高かった。

サービス残業を「している」「どちらかといえばしている」と回答した人が全体の57.2％

月平均の就労時間が200時間を超える「長時間労働者」は全体の40.1％おり、「健全な水準とはいいがたい」としている。特に「インフラ構築」「運用構築」「コンサルティング」「プロジェクト管理」「運用」などに携わっている技術者は、長時間労働を行っている率が高いという。

同調査は、ソフトウェア技術者の職場実態を調査することで、ソフトウェア産業が抱える課題を構造的に捕捉することを目的としているという。IPA ソフトウェア・エンジニアリング・センター（SEC）のダイレクトメール送信先と、Web調査会社の一般モニターを対象とした。有効回答数は2168。

経済産業省の「特定サービス産業動態統計調査」の「情報サービス業」を見ると、産業が衰退している、というのは当てはまらないかな、と思います。

日本のソフトウエア産業衰退の原因は、産業構造の劣化にある。これは慢性病のようなもので、回復策は体力回復が重点でなければならず、時間が掛かる。

私は過去１０年、アメリカ人のチームともインド人のチームともイギリス人のチームとも仕事をしてきた。その私の経験上、多くの日本人技術チームの生産性は、同規模のアメリカ人チーム、インド人チーム、ヨーロッパチームよりもはるかに優秀だし、その品質も桁違いに高い。過去３０年他の産業で顕著に示されている日本人の技能の優秀さは、この業種でもまったく同じなんだ

じゃあそこで自分はいったい何を競うのさ？ それが技術でも何でもいいんだけどさ、プロとして突き詰めていくと、結局は誰かのお役に立つということで競うってことなんだよ。

これって、日本のソフトウエア業界にいる人、特にシステム・インテグレーション業界にいる人からみれば、違和感のある発言ですよ。SI業界は、過去に国際競争力を持たなかったし、これからも変えられないっていってるんだから。