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気楽に生きるためには、自分が肯定的になるしかありません。周りが変わらないなら、自分の見方を変えればいいのです。そうなればあることに気づくはずです。無理に相手に合わせる必要も無いし、合わせてもらう必要もない。愛想笑いする必要もないし、される必要もない。迎合する必要もないし、される必要もない。気にならない程度につかず離れずの位置にいて、肯定的に受け取る心の準備ができたら順次受け取っていけばいいのです。 他人のことを考えている暇があったら自分のことを考えた方がいい。 主体的に生きるために運動して体力を上げたり、本を読んで勉強したり、美味しいものを食べたり、十分な睡眠をとったりと自分のパフォーマンスを向上させる方に傾倒した方がいいと思います。そうすれば他人のことを気にすることなど無くなっていきます。そして、その楽しい自分に相手を巻き込み相手を反応させていけば自然と笑顔が広がっていきます。 他の人の言動には問題はありません。それをいかにして捉えるかが問題なのです。

成果をあげるには手を広げすぎてはならない。一つのことに集中する必要がある。

大人の条件とは次の3つです。 1.“思い通りにならない現実世界”に対して、感情を垂れ流さない 2.自らの未熟さと人間の力の限界を認識する 3.人間の多様性についての洞察と想像力を持っている 逆に言うと、子どもとは↓のように言えるでしょうか。 1.不満を感情として他人にぶつけて解消しようと考える 2.何でも分かった気になれる”単純な世界観”に生きている 3.自分と違うモノ、多様性を理解しない人である

1つは「自分だけが不運で、不幸で、不満を感じているわけではない。ほかの大人はそんなことを感情的に垂れ流さないから、見えないのだ」ということ。 もう1つは「不満を感情的に表現することは、誰にとっても(もちろん自分にとっても)何一つメリットはない。それどころか大きな害がある」ということ。 この2つに気が付くと、人は不満を感情爆弾で表そうとは思わなくなります。大人への階段を1つ上る瞬間と言えるでしょう。

1兎を捕まえてからもう一歩を追いかければいい。すべきことは目的を確認して、経路を選定することに集中することなのです

趣味としてやるかどうしても言いたくなってしまった場合を除き、断固として論争に別れを告げるつもりです。なぜなら論争になると、人は自分を守るために黙りこむか、自分の弁護に人生を費やすか、どちらかにならざるを得ないと悟ったからです。

新しい仕事をするときはよほど注意をしなければいけない。その仕事を進めていくとき、上長の人に承諾を得ても、実行するに当たっては、三回ダメを押したい。

ある技術が芽を出すか、自分の役に立つか見極めるのは難しい。勉強が時間の浪費にならないよう、当面アウトプットが出せるか想定。学ぶものは情報の洪水から系統立てて取捨選択。まとめ情報を利用し時間短縮。勉強会=半分は交流会=人脈を拡げるから大事。

「時間に余裕があるときにこそ全力疾走で仕事し,締め切りが近づいたら流す」という働き方

コの世界には「銀の弾丸」はまずない。だから、ほとんどの技術に関する単語はbuzz wordであり、その技術は一過性のものでしかない。単なる「流行りもの」がほとんどだ。だから、どんなに素晴しい技術であっても、眉に唾つけて見るべきだ。その技術が本当に花開くかどうかの判断はなかなか難しいのだが、単なる流行りものに時間を取られるのは馬鹿げている。

納得できるアーキテクチャに到達したところで、後は流す(コードをきれいにする、UIの細部を詰める、徹底的にテストをする、コメントを入れる、など)。

大切なことは、 書いたプログラムを捨てることを恐れないことこの段階で仕様書を書くことは時間の無駄と認識すること細かなことを無視して、一番難しい部分を最初に作ることできるだけ早く、一気に「見極めが出来るところ」まで持って行くことコードは多少汚くても良いが、モジュール間のインターフェイスだけはキチンと設計すること

「仕様がころころ変更になる」のはソフトウェアの宿命。どんなに頭の良い人が設計しても、「作ってみなければ分からない」「使ってみなければ分からない」ことはどうしてもあるので、「アーキテクチャの大幅な変更」「ユーザーインターフェイスの大幅な変更」があるのはあたりまえ。 ぜひとも認識して欲しいのは、「だからこそスタートダッシュで肝となる部分を一気に作って、早めに(仕様変更が必用かどうかの)見極めをする必用がある」という点。特に「作って見なければ分からない」部分の見極めのためのコーディングの時間を惜しんでいては、良いものは作れない。紙の上での設計・仕様書作り・会議に時間をかければかけるほど、そのかけた時間そのものが足かせになって柔軟な発想ができなくなる。それよりも、発想が浮かんだ時点で実際にコードを書いてみて「これで行けるかどうか」の実感をつかむことが大切。

時間を失う最も危険な方法は、娯楽に費やすことではなく、偽の仕事に費やすことなのだ。

『「集中脳」をつくる30の方法』(中経出版)の著者で、諏訪東京理科大学教授(脳システム論)の篠原菊紀さんも、「理想的な単位は15分」と提唱しています。15分×何コマというようにタスクを管理すれば、無理なく、生産性を高めることができるというのです。ただし、継続して同じことを行う場合、90分を超えると極端に効率が落ちるので注意が必要です。

4人の意見がけっこう一致していて、普遍的な答えがあると感じました。結局「諦めずに粘り強くやるべきことをやること」じゃないかと思います。これは単に諦めが悪いというだけではなくて、うまくいかないときにどうするかという行動パターンに差があると思っています。 大事なのは、その場でやるべきことをちゃんと考えてやれるかどうか、という単純なことだと思います。そもそも、人の能力にはそれほど個体差はなく、例えば一日でできる作業の量なんてそんなに変わりません。結局何かというと、長い期間やるべきことをやり続けられるかというのがやっぱり大きいと思います。

仕事につけ、プライベートにつけ、「あとでやろう」のリスクを指摘し、「今できることはすぐやる」という、習慣を身につける大切さ

好きも嫌いも所詮はただの違いであります。嫌われるのは違ったからです。悪いのはどちらでもありません。 理屈ではそうなんですが、そうは思えず責任感に苛む人が今日も後を絶ちません。そして、矢を放つ人も職場やどこかでこっぴどくやられているのでしょう。一体どこを断ったらこれが断てるのか考えてみましたがわかりません。 ただ唯一、自分がこのスパイラルから抜け出すには自分の人生にフォーカスする事しか無いのです。もしも、自分の人生に夢中になれば他人の事より、自分の人生の方が面白くてしょうがなくなります。そもそも、そんな時間が無くなるわけです。 成長したいという欲求も伴いますから、自分を成長させる批判だけはにおいでわかるようになります。 自分自身の人生を謳歌しましょう。人の人生は自分の人生ではないのです。

ある行動から新しいものに変えようとすると、自制心が必要となるわけですが、それが、ある時点で尽きてしまい、慣れ親しんだ元の行動に戻ってしまう、ということのようです。 この分析をかんがみると、自分をなかなか変えられないのは、意思の弱さや怠惰が原因ではなく、むしろ、有限な「自制心」を効率的に使えていないからかも。自制心そのものをコントロールすることも、チェンジ成功の秘訣のひとつといえるでしょう。

人生の成功者を見ているとみんな人の事なんか気にせず自分の事にのみ集中してる

チーム=会社 のために自分ができることを探し、 目立たなくても人を支えることのできる人は、本当にカッコイイと思います。

最善のことだけを考える 最善のために努力する、そして最善を期待する。

最も重要なことは、自分の身の丈にあったメリットを提供して、顧客とのお付き合いを継続的に作り出すこと。その為には「営業、マーケティング、総務、経理、事務」といった知識とそれを遂行する能力が、全てバランスよく必要になります。で、それを築く為に、当面は100%の確率で好きなことは出来ず嫌なことばかりを、全て自分で行うハメになります。その嫌なことを他人や社会のせいにせず、克服して次に歩を進めていくこと。

天賦の才能だけに依存するのではなく、自身を律しマネジメントする力こそが、成果にもつながり、ひいては自身を成長させてくれる

「約束した納期を守らない人間はプロとは言わない」と思う。むしろ、納期と自分の腕前から逆算して必要とするクオリィティを想像できるのがプロじゃないのか?」

限られたリソースから最適解を出せるのがプロ。リソースが無限にあって好きなだけ突き詰めることが出来るのがアマチュア。

パーソナルブランディングを始めるなら、第一歩は何ですか。 ショーベル まずは自分を理解することです。自分を幸せにするもの、自分の強み、人から指摘されたことのある特徴、自分にとっての成功の定義を考えましょう。パーソナルブランディングを成功させたいなら、多くのことではなく、ひとつのことで世界一を目指すことです。私はよく「成功のトライアングル」――情熱、専門知識、サポートシステム――が大事だと言っています。まずは自分が情熱を感じるものを見つけ、そのエネルギーを使って、その分野の第一人者を目指します。そしてオンラインツールを使って、自分のキャリアをサポートしてくれる人々とつながるのです。