企業の最も重要な社会的責任とは配当・納税・雇用の三つである

「オープンな直販モデル」

私たちは地元の名士

次世代ランプは、ガスか電気かという争いが行われたわけである。エジソンの一番の敵は、ガス会社だった。この戦いに、エジソンは、消費者や業者の動きを出来るだけ変えないで普及させる方法をもって望んだ。例えば、電球のソケットって、灯油機器のソケットにそっくり。

「君子は和して同せず、小人は同して和せず」

「過疎に悩む地方にとってはIターン者がたくさん来るのもいいこと。しかし、地元で育った人が地元で仕事を創出する『人の自給自足』の流れをつくりたい」

電卓に活用することで、液晶の改善のための研究開発費を回収することが可能となり、「液晶の質の改善→液晶市場の拡大→さらなる質の拡大」という好循環過程をもたらすことになった。

医療、介護とは、税（社会保険料を含む）でファイナンスされる産業である。成長させるには、他の政府支出を削減して医療、介護に回すか、あるいは増税を行う必要がある。

「0. Googleは営利企業である」

「上流」「下流」

これはわかりやすくいうなら、ウェブから電気がつくれるという話なのである。

本書の最大のポイントは、経済を見るとき長期的なトレンドと短期的なサイクルを区別することだ。

「2：6：2の法則」があると聞いた。最後の2割は普段、えさ集めもせず何もしない。ところが敵が攻め込んできたりした時には、最前列で戦い、自らは命を失っても巣全体を守るのだという。

ゲストは立花隆さん

「名前をつけることの重要性」

APUを普及させていくには、ソフトウェアのサポートが重要

「今後は長きにわたって、実用性が高く、単一デバイスの枠を超えたソフトウェアが大きな利益をもたらすことになるだろう」

Riversimple社では、Urban Carの設計仕様をオープンソース方式でオンライン公開する計画だ。こうすることによって車の開発が促進され、人々が地域のニーズや要望に合わせて車をカスタマイズできるようになる、とPiech氏は述べる。

ちなみに，ガラパゴスには「よいガラパゴス」と「悪いガラパゴス」があるのだという。

インターネット、WWW自体がCGMメディアであり、ユーザによる自由な編集ができるという点で、すでに一番最初からWeb2.0は実現されている。（しかも未来においても変わりません。）

Flashで広がるAdobeのWebエコシステム

すべての構成部分を把握しないかぎり、生態系を真に理解することはできない。

1社だけのクラウド・エコシステムは不要

Exchange for the rest of us

「（企業ユーザーではない）『その他のわれわれ』のためのExchange」

それ以外の人々が「クマの母」の子孫である。

かの女の口には溢れるばかりのブルーベリー わたしたちはそれを分かち合う。

この閉鎖的な産業構造は、長期雇用や企業別組合など戦後にできた制度によってつくられたもので、ある種の製造業には適していたが、オープン・プラットフォームのもとでモジュール化された技術を組み合わせるには適していない。

「スタート時点における小さな出来事ではあるが、コード公開のわずか4時間半後に、最初のパッチをOpen Handset Alliance以外の貢献者から得たことを知って、これをオープンソース化したことが正しい選択であったことを改めて実感した」

「成功してるオープンソース・プロジェクトは次々と適切なサイズの問題が生み出されていて，それを解くことに知的な喜びがあって，なおかつ，リーダーが正しい方向にプロジェクトを引っ張っていれば、全体として社会貢献にもなる」