nogawa's Mark

不況の時には、慣れないことに手を出すのではなく、余った技術者を研究開発に回し、普段は止められない生産ラインを1週間止めて、製造プロセスを刷新したところ、景気が回復したときには、大幅な増益になったと。

2008/11/21 18:32:07
by nogawa